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第1章 工程项目管理概论1

1.1 项目与工程项目管理1

1.1.1 项目1

1.1.2 工程项目2

1.1.3 工程项目管理3

1.2 工程项目建设与管理的程序5

1.2.1 建设项目的建设程序5

1.2.2 施工项目管理的程序7

1.3 工程项目管理的目标和任务7

1.3.1 业主方项目管理的目标和任务8

1.3.2 设计方项目管理的目标和任务8

1.3.3 施工方项目管理的目标和任务9

1.3.4 供货方项目管理的目标和任务9

1.3.5 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务9

1.4 工程项目管理的历史发展与趋势10

1.4.1 工程项目管理的发展历史10

1.4.2 工程项目管理的发展趋势11

1.5 项目案例11

思考与应用14

第2章 工程项目管理的组织结构16

2.1 工程项目组织概论16

2.1.1 组织及项目组织16

2.1.2 组织结构17

2.2 组织结构的基本类型及选择19

2.2.1 直线式组织结构19

2.2.2 职能式组织结构20

2.2.3 项目式组织结构21

2.2.4 矩阵式组织结构22

2.2.5 不同组织结构的选择23

2.3 项目经理部与项目经理24

2.3.1 项目经理部24

2.3.2 项目经理24

2.3.3 项目经理的责、权、利25

2.3.4 项目经理的责任制27

2.3.5 项目经理的职业资格与管理27

思考与应用28

第3章 工程项目策划与决策29

3.1 工程项目策划概述29

3.1.1 工程项目策划的定义及内涵29

3.1.2 工程项目策划的分类31

3.2 工程项目的决策策划31

3.2.1 工程项目决策策划概述31

3.2.2 工程项目决策策划的内容34

3.2.3 工程项目投资机会研究与可行性研究35

3.3 工程项目的实施策划38

3.3.1 工程项目实施策划概述38

3.3.2 工程项目实施策划的内容39

3.4 工程项目评估40

3.4.1 工程项目评估概论40

3.4.2 工程项目评估的内容41

3.4.3 建设项目评估的步骤和方法42

思考与应用43

第4章 工程项目采购与合同管理44

4.1 工程项目采购概述44

4.1.1 工程项目采购的基本含义44

4.1.2 工程项目咨询服务的采购45

4.1.3 设计服务的采购45

4.1.4 材料设备的采购45

4.2 工程项目采购模式46

4.2.1 设计—招标—建造（DBB）模式46

4.2.2 设计—建造（DB）模式47

4.2.3 建设管理（CM）模式48

4.2.4 设计—采购—施工（EPC）模式51

4.2.5 项目管理（PM）模式52

4.2.6 建造—运营—移交（BOT）模式53

4.2.7 代建制54

4.3 工程项目合同管理55

4.3.1 工程合同管理概述55

4.3.2 工程项目合同的变更58

4.3.3 工程项目合同的签证59

4.3.4 工程项目合同的索赔60

思考与应用61

第5章 工程项目进度管理63

5.1 工程项目进度管理概述63

5.2 工程项目进度计划64

5.2.1 工程项目进度计划的分类64

5.2.2 工程项目进度计划的编制方法64

5.3 横道图进度计划的编制方法65

5.4 流水进度计划的编制方法66

5.5 工程网络进度计划的编制方法68

5.5.1 工程网络计划的概述68

5.5.2 双代号网络计划的计算79

5.5.3 单代号网络计划图的时间参数计算84

5.5.4 单代号搭接网络计划的时间参数计算86

5.6 工程项目进度控制90

5.6.1 工程项目进度控制的含义和目的90

5.6.2 工程项目进度控制的任务90

5.6.3 工程项目进度控制的措施90

5.6.4 工程项目进度控制的方法92

思考与应用96

第6章 工程项目费用管理98

6.1 工程项目费用管理概述98

6.1.1 建筑安装工程费的组成98

6.1.2 设备及工器具购置费的组成100

6.1.3 工程建设其他费用的组成100

6.1.4 预备费101

6.1.5 专项费用101

6.2 工程项目投资管理101

6.2.1 工程项目投资管理的基本概念101

6.2.2 工程项目投资决策阶段的费用控制102

6.2.3 工程项目设计阶段的费用控制103

6.2.4 工程项目招标阶段的费用控制104

6.2.5 工程项目施工阶段的费用控制105

6.2.6 竣工验收阶段工程费用的控制111

6.3 施工项目成本管理112

6.3.1 施工项目成本管理概述112

6.3.2 施工项目成本预测113

6.3.3 施工项目成本计划113

6.3.4 施工项目成本控制114

6.3.5 施工项目成本核算117

6.3.6 施工项目成本分析117

6.3.7 施工项目成本考核122

6.4 挣值法122

6.4.1 挣值法的产生背景122

6.4.2 挣值法的基本理论122

6.4.3 挣值法偏差分析表示方法124

6.4.4 挣值法偏差原因分析126

6.5 项目案例127

思考与应用128

第7章 工程项目质量管理130

7.1 工程项目质量管理概述130

7.1.1 工程项目质量的基本概念130

7.1.2 工程项目质量的影响因素130

7.1.3 工程项目质量的特点132

7.1.4 工程项目质量管理原理132

7.1.4 工程项目质量检查的内容和方法134

7.2 工程项目质量控制135

7.2.1 工程项目质量控制系统135

7.2.2 建设单位项目质量控制的主要工作136

7.2.3 施工项目质量计划136

7.2.4 施工项目质量控制138

7.3 工程项目质量验收141

7.3.1 施工过程质量验收141

7.3.2 施工过程质量验收不合格的处理142

7.4 工程质量事故处理143

7.4.1 工程质量事故的概念与分类143

7.4.2 工程质量事故处理程序143

7.4.3 工程质量事故处理的基本方法144

7.5 质量管理统计分析方法144

7.5.1 排列图法145

7.5.2 因果分析图法147

7.5.3 直方图法148

7.5.4 分层法153

7.5.5 统计调查表法154

7.6 工程项目质量的政府监督154

7.6.1 工程项目质量政府监督的职能154

7.6.2 工程项目质量政府监督管理的内容155

7.7 项目案例156

思考与应用158

第8章 工程项目职业健康安全管理与环境管理160

8.1 职业健康安全与环境管理概述160

8.1.1 职业健康安全与环境管理的基本概念160

8.1.2 职业健康安全与环境管理的目的160

8.1.3 职业健康安全与环境管理的任务161

8.1.4 职业健康安全与环境管理的要求161

8.2 工程项目职业健康安全管理162

8.2.1 工程职业健康安全事故的分类和处理162

8.2.2 危险源辨识与风险评价163

8.2.3 工程项目安全管理166

8.3 工程项目环境管理171

8.3.1 施工现场文明施工和环境保护的意义171

8.3.2 施工现场文明施工的措施171

8.3.3 施工现场环境保护的措施173

8.4 工程项目应急预案与响应管理175

8.4.1 应急预案的制定175

8.4.2 应急预案的审批175

8.4.3 应急预案的实施176

8.4.4 应急响应176

8.4.5 应急预案的修订176

8.5 项目案例176

思考与应用179

第9章 工程项目风险管理180

9.1 工程项目风险管理概述180

9.1.1 工程项目风险180

9.1.2 工程项目风险管理流程183

9.2 工程项目风险辨识184

9.2.1 工程项目风险识别184

9.2.2 工程项目风险分析184

9.2.3 工程项目风险评价186

9.3 工程项目风险管理对策187

9.3.1 风险控制对策187

9.3.2 风险自留对策189

9.3.3 风险转移对策189

9.3.4 风险管理方案选择190

思考与应用190

第10章 工程项目收尾管理191

10.1 工程项目竣工验收191

10.1.1 基本概念191

10.1.2 竣工验收的条件、依据和标准191

10.1.3 竣工验收的内容和各阶段的工作193

10.1.4 竣工资料的管理195

10.1.5 工程竣工验收备案196

10.1.6 工程竣工结算196

10.1.7 工程竣工决算197

10.2 工程项目回访与保修198

10.2.1 项目的回访与保修概述198

10.2.2 工程保修期内的管理工作198

10.2.3 工程保修期限与保修金199

10.2.4 工程质量缺陷责任期199

10.3 工程项目后评价200

10.3.1 工程项目后评价概述200

10.3.2 工程项目后评价的依据200

10.3.3 工程项目后评价的内容200

10.3.4 工程项目后评价的方法201

10.3.5 工程项目后评价的程序202

10.5 项目案例202

思考与应用203

第11章 工程项目信息管理205

11.1 工程项目信息管理概述205

11.1.1 工程项目信息管理的概念205

11.1.2 工程项目信息的作用207

11.1.3 工程项目信息管理的意义207

11.1.4 工程项目信息管理部门的工作任务208

11.2 工程项目信息的收集和处理209

11.2.1 工程项目信息的收集209

11.2.2 工程项目信息的处理209

11.3 工程项目管理信息化210

11.3.1 工程项目管理信息系统210

11.3.2 工程项目信息门户212

11.3.3 工程项目管理软件简介215

思考与应用218

参考文献219