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1 绪论1

1.1 研究目的和研究意义3

1.1.1 研究目的3

1.1.2 研究意义5

1.2 研究内容及结构框架6

1.3 研究难点和创新点7

2 理论基础及现状分析9

2.1 国有企业绩效考核评价研究概述11

2.1.1 企业绩效考核评价研究概述11

2.1.2 国有企业绩效考核评价的理论基础22

2.1.3 国有企业绩效考核评价及业绩考核的制度背景27

2.2 国有企业绩效考核评价的现状分析36

2.2.1 国有企业的特殊性37

2.2.2 现有绩效考核评价体系的优势特点38

2.2.3 现有绩效考核评价体系存在的问题39

3 分类绩效考核评价的提出43

3.1 国企改革和企业分类的历程及现状45

3.1.1 国企改革的历程及现状45

3.1.2 企业分类的历程及现状46

3.2 国有企业分类考核评价的最新规定49

3.3 分类绩效考核评价的提出及探究思路51

3.3.1 分类绩效考核评价的提出51

3.3.2 分类绩效考核评价的要求58

3.3.3 分类绩效考核评价的探究思路61

4 分类绩效考核评价体系的初步构建63

4.1 对财务绩效的改进研究65

4.1.1 现行财务绩效评价体系65

4.1.2 财务绩效的改进思路73

4.1.3 样本数据的选取73

4.1.4 指标筛选过程73

4.1.5 权重确定过程103

4.1.6 分类财务绩效考核评价体系的分析116

4.2 对管理绩效的改进研究118

4.2.1 现行管理绩效评价体系118

4.2.2 管理绩效的改进原则120

4.2.3 管理绩效考核评价指标完善分析123

4.2.4 管理绩效改进的意义130

4.2.5 运用管理绩效考核评价体系应注意的问题131

5 基于股东视角下分类绩效考核评价体系的进一步改进133

5.1 国有企业投资效率现状的实证研究135

5.1.1 理论分析及研究假设138

5.1.2 研究设计145

5.1.3 研究结果149

5.2 EVA业绩考核评价抑制企业非效率投资的实证研究157

5.2.1 理论分析及研究假设158

5.2.2 研究设计162

5.2.3 研究结果165

5.3 引入EVA指标改进分类绩效考核评价体系的基本思路176

5.3.1 引入EVA考核指标的效果176

5.3.2 引入EVA考核指标的作用178

5.3.3 引入EVA考核指标的思路180

6 分类考核评价体系的运用分析183

6.1 分类考核评价体系的运用流程185

6.2 分类考核评价体系的运用分析191

6.2.1 原绩效评价体系的结果191

6.2.2 分类考核评价体系的结果194

6.2.3 效果差异分析199

7 研究结论与建议203

7.1 主要内容及结论205

7.2 相关建议207

7.3 研究不足与展望208

参考文献209

附录Ⅰ220

附录Ⅱ227

附录Ⅲ240

附录Ⅳ254

附录Ⅴ266