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第一章 现代企业1

第一节 企业的概念和类型1

第二节 现代企业制度9

第三节 企业系统结构和社会责任18

第二章 企业管理原理24

第一节 企业管理的意义和职能24

第二节 企业管理理论的演变29

第三节 企业管理原理和企业管理现代化36

第三章 组织与体制43

第一节 现代企业经营组织理论43

第二节 机构设置48

第三节 企业领导体制61

第四节 公司制企业的组织领导机构66

第四章 战略管理71

第一节 战略管理的基本内容71

第二节 战略形势分析76

第三节 企业战略类型92

第四节 企业战略的实施与控制101

第五章 营销管理104

第一节 市场细分化策略和目标市场选择104

第二节 产品战略109

第三节 价格战略115

第四节 销售渠道策略121

第五节 促销策略127

第六章 生产管理137

第一节 生产过程组织137

第二节 质量管理152

第三节 物资消耗与库存控制163

第四节 设备综合管理170

第五节 网络计划技术180

第七章 企业人力资源管理186

第一节 劳动组织186

第二节 劳动定额与定员191

第三节 人事管理201

第四节 企业的工资制度210

第八章 产品及技术开发管理219

第一节 技术开发管理219

第二节 新产品开发与管理227

第三节 价值工程在新产品开发中的应用235

第九章 企业筹资与投资241

第一节 企业筹资241

第二节 企业投资256

第十章 财务管理273

第一节 资产管理273

第二节 成本和费用管理288

第三节 利润管理及其分配293

第四节 财务分析298

第十一章 跨国公司管理306

第一节 跨国公司概述306

第二节 跨国公司对外投资的管理317

第三节 跨国公司的组织与控制327

第四节 跨国公司的经营战略336

第十二章 企业形象的塑造与企业文化建设341

第一节 企业形象的塑造341

第二节 企业文化的建设346

第三节 企业公共关系353