图书介绍

现代管理学【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

王新宏主编著
出版社：天津：天津大学出版社
ISBN：9787561827437
出版时间：2008
标注页数：358页
文件大小：100MB
文件页数：376页
主题词：管理学

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图书目录

1现代管理学概述1

1.1管理概述2

管理的概念3

管理的性质4

管理的职能7

1.2管理者9

管理者的分类9

管理者的角色10

管理者的素质和技能12

1.3管理环境17

管理环境的概念17

管理环境的分类17

组织与环境的关系21

管理环境的特点23

1.4管理学概述25

管理学的学科结构25

管理学的特点26

管理学研究的内容和范围27

学习现代管理学的意义28

学习现代管理学的方法29

本章小结32

思考与练习33

2管理理论的形成与发展39

2.1西方管理理论的形成和发展40

古典管理理论40

行为科学理论50

现代管理理论57

2.2中国古代管理实践与管理思想62

中国古代管理实践63

中国古代管理思想63

中国古代管理思想的基本特征65

2.3当代管理理论的发展69

组织行为理论69

企业文化理论69

管理组织的虚拟化理念69

自我管理70

团队管理71

流程再造72

知识管理73

人本管理74

本章小结75

思考与练习75

3管理原理80

3.1管理原理概述81

管理原理的定义81

管理原理与管理原则81

管理原理的特点82

学习管理原理的意义83

3.2系统原理85

系统原理的含义85

系统原理的要点86

系统原理的应用举例88

3.3人本原理88

人本原理的含义88

人本原理的要点89

人本原理的应用举例89

3.4能级原理92

能级原理的含义92

能级原理的要点93

能级原理的应用举例95

3.5效益原理96

效益原理的含义96

效益原理的要点97

效益原理的应用举例99

本章小结100

思考与练习100

4计划105

4.1计划106

计划的概念和内容106

计划的特征107

计划的作用108

计划的表现形式109

计划的类型111

计划的程序113

计划的方法114

4.2目标管理120

目标的定义及特征120

目标管理的含义125

目标管理的特点126

目标管理评价127

4.3预测130

预测的概念130

预测的特征131

预测的原理131

预测的方法132

4.4决策133

决策的概念134

决策的特征134

决策的程序136

决策的类型137

决策的方法139

本章小结146

思考与练习146

5组织153

5.1组织概述154

组织的概念155

组织的要素156

组织的职能157

组织的作用158

5.2组织结构设计158

组织结构设计的原则158

组织结构设计的程序161

5.3组织结构类型161

直线制162

职能制162

直线职能制163

事业部制164

矩阵制165

5.4人员配备167

人员配备的概念167

人员配备的任务167

人员配备的原则168

人员配备的程序169

5.5非正式组织178

非正式组织的概念179

非正式组织的作用180

正确对待非正式组织181

5.6组织创新与变革183

组织创新183

组织变革185

本章小结191

思考与练习191

6领导199

6.1领导200

领导及领导者200

领导理论202

领导艺术211

6.2激励216

激励概述216

人性假设理论219

激励理论223

激励的原则与方法231

6.3沟通234

沟通的含义234

正式沟通网络和非正式沟通网络236

有效沟通的障碍与改善技巧238

本章小结245

思考与练习245

7控制253

7.1控制概述254

控制的含义254

控制的作用与目的255

控制的前提条件256

控制的类型257

7.2控制的过程263

制定控制标准263

衡量实际工作267

纠正偏差268

7.3控制的方法269

预算控制法269

会计控制法271

审计控制法276

其他控制法277

7.4有效控制278

有效控制的原则278

有效控制的技巧280

本章小结281

思考与练习281

8创新286

8.1创新概述287

创新的含义287

创新的特征288

创新的条件289

8.2创新的内容291

观念创新291

目标创新292

技术创新292

制度创新293

不断完善294

市场创新295

文化创新295

8.3创新的过程298

准备阶段298

寻找机会299

提出构想300

迅速行动300

不断完善301

本章小结303

思考与练习304

9现代管理方法与技术310

9.1现代管理方法311

基本管理方法312

任务管理法320

人本管理法321

系统管理方法322

9.2现代管理技术325

网络计划技术325

变动成本分析技术331

线性规划技术333

全面质量管理技术338

9.3管理信息系统342

管理信息系统的定义342

管理信息系统的构成与开发343

管理信息系统的应用345

本章小结351

思考与练习351

参考文献357