图书介绍

管理学基础【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

童长江，方明亮主编著
出版社：武汉：华中科技大学出版社
ISBN：9787568029209
出版时间：2017
标注页数：260页
文件大小：48MB
文件页数：269页
主题词：管理学－教材

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图书目录

第一章总论1

知识模块2

一、管理2

二、管理学5

三、管理者7

四、西方管理思想11

五、中国管理思想25

六、现代管理基本理念31

实战模块：企业管理思维35

本章考核41

本章素质要求链接42

第二章决策43

知识模块44

一、决策的概念44

二、决策的地位和作用44

三、决策的类型45

四、决策的影响因素47

实战模块一：企业环境分析48

实战模块二：决策过程58

本章考核71

本章素质要求链接72

第三章计划74

知识模块75

一、计划的含义与特点75

二、计划的作用76

三、计划的类型77

四、计划制订的程序78

五、计划工作的原理80

实战模块一：战略计划制定81

实战模块二：目标管理103

本章考核111

本章素质要求链接112

第四章组织113

知识模块114

一、组织职能概述114

二、组织结构的主要形式119

三、组织机构与岗位设置125

四、人员配置与管理131

五、薪酬管理与绩效考核133

六、组织文化、制度与变革138

实战模块一：企业岗位设置142

实战模块二：人员选聘、调配与考核151

本章考核165

本章素质要求链接166

第五章协调168

知识模块168

一、协调的机制168

二、协调的形式与方法170

三、团队建设与团队管理172

实战模块一：纵向协调175

实战模块二：横向协调180

实战模块三：团队管理184

本章考核189

本章素质要求链接189

第六章激励191

知识模块192

一、激励的机制192

二、主要激励理论194

三、激励方式198

实战模块：企业激励204

本章考核209

本章素质要求链接209

第七章控制211

知识模块212

一、控制与管理控制212

二、管理控制的作用213

三、管理控制的技术与方法214

四、影响控制的因素222

五、信息控制与控制系统227

实战模块一：企业管理控制过程232

实战模块二：管理控制的内容240

本章考核254

本章素质要求链接255

附录257

参考文献259