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模块一 采购基础1

第一节 采购与采购管理3

一、采购的含义3

二、采购管理的基本内涵5

三、采购的地位与作用7

第二节 采购组织与人员8

一、采购管理部门的设置8

二、采购管理部门的职责与职能12

三、采购人员工作分析15

第三节 采购的原则与程序20

一、采购的原则20

二、采购活动的一般程序23

第四节 采购市场调查与预测27

一、采购市场调查27

二、采购市场预测31

第五节 采购计划34

一、采购计划编制35

二、采购计划的实施38

三、采购预算39

模块二 采购环境分析41

第一节 供应市场分析42

一、供应市场分析方法42

二、供应市场分析的步骤50

第二节 采购对象的细分51

一、采购对象基本分类51

二、采购对象分类的80/20法则53

三、采购对象细分的四象限法54

第三节 采购对象的规格55

一、规格概述55

二、产品规格说明方法56

三、服务规格说明方法59

模块三 采购方式62

第一节 集中采购与分散采购64

一、集中采购64

二、分散采购66

三、集中采购与分散采购的选择67

四、企业联合采购69

第二节 招投标采购74

一、招投标采购概述74

二、招投标采购的一般程序78

三、招标书的制作81

四、评标方法84

第三节 准时制采购86

一、准时制采购的基本原理86

二、准时制采购的优势88

三、准时制采购的实施89

第四节 网上采购91

一、网上采购概述91

二、网上采购的一般流程91

三、网上供应信息的处理93

四、网上采购模型的功能模块94

模块四 采购成本管理98

第一节 供应价格分析100

一、供应价格的调查100

二、供应价格的影响因素101

三、供应商的一般定价方法102

四、供应商的成本结构分析105

五、供应商的学习曲线107

第二节 价值分析108

一、价值与价值分析108

二、价值分析在企业采购中的应用111

三、价值分析的实施112

第三节 整体采购成本113

一、采购价格的确定及控制113

二、整体采购成本115

三、质量成本117

第四节 降低采购成本的方法121

一、降低采购成本的常用方法121

二、降低采购成本的战术122

三、与供应商的深层合作124

模块五 供应商管理126

第一节 供应商细分128

一、供应商细分的80/20法则128

二、供应商分类模块129

三、供应商对采购商的感知模型130

第二节 评估与选择供应商131

一、选择供应商的标准131

二、调查与评估供应商137

三、选择供应商的方法142

四、供应商供应绩效的考核143

第三节 采购洽商150

一、采购洽商前的准备150

二、制定采购洽商的目标和策略151

三、采购洽商过程153

四、采购洽商技巧154

第四节 采购合同的管理157

一、采购合同的含义与组成157

二、采购合同的订立159

三、采购合同管理计划160

四、采购合同的争议处理及终止163

第五节 供应商关系管理164

一、单一来源供应商管理164

二、友好结束供应商关系168

模块六 仓储基础172

第一节 仓储综述174

一、仓储的功能与意义174

二、仓储的现状与趋势176

三、现代物流中仓储的作用178

四、仓储与库存的关系179

第二节 仓储管理的内容180

一、仓储管理的概念180

二、仓储场所的规划182

三、仓储货垛的安排184

四、仓储的“5S”管190

五、仓储安全管理194

第三节 仓库的设立及仓储设备选择197

一、仓库类型分析197

二、仓库的所有者决策199

三、仓储设备及其选择203

模块七 仓储基本业务210

第一节 入库业务213

一、入库流程213

二、物品接运214

三、物品检验与验收216

第二节 在库业务223

一、物品在库保管与养护223

二、物品在库盘点225

三、物品检查230

四、呆废物品的处理231

第三节 出库业务233

一、出库流程233

二、拣货与包装操作237

三、物品发运241

模块八 库存管理244

第一节 库存管理概述247

一、库存及其作用247

二、库存管理的重要性250

三、库存管理岗位工作分析250

四、库存管理计划的制订与实施251

第二节 库存控制方法254

一、ABC重点控制法254

二、经济订购批量259

三、定量订货法库存控制262

四、定期订货法库存控制264

第三节 库存管理模式266

一、零库存概述266

二、供应商管理库存269

三、用户管理库存272

四、寄售272

五、联合库存管理273

模块九 仓储管理系统280

第一节 仓储管理系统的作用与功能281

一、仓储管理系统的作用282

二、仓储管理系统的功能283

第二节 仓储管理系统的构成283

一、数据库管理子系统283

二、入库管理子系统287

三、出库管理子系统288

四、在库管理子系统290

五、系统管理子系统290

六、辅助分析子系统291

第三节 仓储管理系统的安装、运行与操作291

一、仓储管理系统的安装292

二、仓储管理系统的运行295

三、仓储管理系统的操作297

第四节 仓储管理系统的二次开发304

一、二次开发前的准备工作304

二、二次开发的主要内容305

模块十 仓储制度与绩效评价308

第一节 仓储制度与绩效评价概述309

一、仓储管理制度的制订与执行309

二、仓储绩效评价的意义和原则314

第二节 仓储绩效评价指标体系的设定316

一、仓库资源利用指标316

二、仓储服务水平指标317

三、物品储存效率指标319

四、储存能力与质量指标320

五、物品存储经济效益指标321

六、物品存储安全性指标322

第三节 仓储增值服务项目的开发与绩效改进325

一、仓储增值服务项目的设计开发325

二、仓储绩效的改进327

参考文献332