员工创新行为的激发 组织因素与个体因素的互动【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

员工创新行为的激发 组织因素与个体因素的互动PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 绪论1

第一节 研究背景1

第二节 问题的提出及研究意义5

一 问题的提出5

二 研究的理论意义8

三 本书的实践意义9

第三节 总体研究思路、研究对象、技术路线和方法10

一 研究思路10

二 研究对象的确定12

三 本研究的技术路线和研究方法12

第四节 本书的创新点13

第五节 结构安排14

第二章 理论依据与文献综述15

第一节 社会交换理论15

第二节 创新心理过程的相关理论17

一 计划行为理论17

二 创新自我效能感的研究19

三 角色认同理论24

四 组织成员创新心理研究评述25

第三节 组织信任理论29

一 信任29

二 组织信任的定义30

三 组织信任的维度及度量31

四 组织信任的影响研究34

第四节 组织文化36

一 组织文化的概念36

二 组织文化度量38

三 组织文化对创新影响的研究42

第五节 人力资源管理研究综述43

一 人力资源管理研究与员工创新43

二 人力资源管理与组织信任46

第六节 员工创新研究综述48

一 员工创新48

二 组织因素对员工创新的影响49

第三章 理论模型与研究假设51

第一节 研究假设的提出51

一 组织信任和员工创新的关系51

二 员工创新心理过程是组织信任和员工创新关系的中介变量52

三 高承诺型人力资源管理与员工创新的关系54

四 组织文化与员工创新的关系56

第二节 理论模型的构建58

第四章 研究设计60

第一节 研究变量的操作化定义60

一 组织文化61

二 高承诺型人力资源管理系统测量63

三 组织信任测量64

四 员工创新的相关测量66

五 控制变量的测量68

第二节 问卷设计69

一 问卷设计原则69

二 问卷的形式编排69

三 社会称许问题的避免70

第三节 问卷预测试71

第四节 研究对象选择与数据收集75

一 研究对象选择75

二 数据收集过程75

三 样本数量76

第五节 数据分析方法77

一 量表的信度与效度分析77

二 假设检验77

第五章 量表的信度和效度分析79

第一节 量表的信度分析79

第二节 量表的效度分析81

一 组织信任效度检验83

二 员工创新相关量表效度检验85

三 高承诺型人力资源管理系统量表效度检验87

四 组织文化量表效度检验89

第六章 实证研究结果92

第一节 变量描述性统计指标92

第二节 多层线性回归模型分析96

一 分析准备96

二 关于员工层次（Level-1）的主效应检验97

三 关于员工层次（Level-1）的中介效应检验103

四 组织层次的因素对员工创新绩效效应的检验104

第七章 研究结果讨论与相关建议116

第一节 研究结果讨论116

一 组织信任对员工创新的影响分析116

二 员工创新心理的中介效应得到验证117

三 组织文化对员工创新的影响分析117

四 承诺型人力资源管理系统对员工创新的影响分析118

第二节 相关建议119

一 建设有利于激发创新的组织信任氛围与组织文化119

二 注重人力资源管理系统的建设123

三 不断增强组织因素对员工创新的适应性127

第八章 主要贡献、研究局限与未来研究方向129

第一节 本书的主要贡献129

一 本书的理论贡献129

二 本书研究的实践贡献130

第二节 研究局限131

第三节 未来研究方向133

附录A 填表说明136

附录B 调查问卷一138

附录C 调查问卷二141

附录D 调查问卷三143

参考文献147