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上篇1

绪言　世界防寒服进入“波司登时代”1

一 中国服装的新时代1

二　认识高德康3

三　古道热肠16

第一章　第一的“第一”20

一　第一桶金20

二　第一个品牌23

三　第一次教训25

四　第一次进军国际市场27

五　第一件国产滑雪服和波司登的“欧文斯”29

第二章　“领袖革命”33

一　“革命者”33

二　品牌看得见37

第三章　核心智慧44

一　有“唱功”，更有“做功”44

二　优势源自科技创新47

三　品牌文化也是生产力48

第四章　“三大战役”55

一　“空战”　高度决定影响55

二　“天战”　战胜暖冬的秘密64

三　“海战”　驾车悟出的真理70

第五章　品牌新主张74

一　基地的学问74

二　羽绒战——从鸭到鹅78

三　流行创造市场82

中篇88

第六章　决策管理——“强硬”模式88

一　高德康的作风——强硬89

二　市场决策之势——强硬94

三　品牌推广之势——强硬96

四　服务客户之势——强硬97

第七章　品牌打造——“钻石法则”99

一　品牌决策99

二　品牌再造101

三　品牌扩张102

四　品牌细分104

五　品牌国际105

六　品牌管理107

七　品牌创新116

第八章　市场营销——“双线”模式125

一　“实线”策略——赢在终端127

二　“虚线”策略——胜在IT152

第九章　人本管理——“系统”模式158

一　组织与管理161

二　在不同部门、职位和地区之间，实现有效沟通与技能共享163

三　员工绩效管理系统164

四　员工的学习与发展165

五　员工的权益与满意程度166

六 员工的能力167

七 保障公司的数据、信息和知识的安全、准确、及时、可靠168

第十章　企业战略——“价值创造”法则171

一 价值创造过程的识别174

二 价值创造过程的实施177

三 价值创造过程的改进178

第十一章　核心竞争力——永续创新184

一 观念创新：确立企业的核心价值理念185

二 市场创新：竞争优势和竞争战略的导向轮187

三 技术创新：企业核心竞争力的技术基础188

四 产品创新：商道酬诚的文化理念189

五 制度创新：从组织到工具的全面变革190

六 品牌创新：岁月积累成熟，阳光铸就力量192

下篇196

BOSIDENG,National Brand also World's Brand196

后记227