图书介绍

如何推行6S/7S【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

文放怀主编著
出版社：广州：广东经济出版社
ISBN：7806778071
出版时间：2004
标注页数：239页
文件大小：21MB
文件页数：260页
主题词：企业管理：质量管理

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图书目录

第一篇基础篇：5S推行实务第一章 5S导入准备1

一、企业推行5S意义何在4

二、企业推行5S的目的和作用何在7

三、企业推行5S的时机选择8

四、企业5S自我诊断10

五、企业5S推行动员大会及其他14

六、企业5S推行计划16

第二章 5S推行策略21

一、组织策略22

二、管理策略28

三、培训策略37

四、改善策略40

五、提案制度46

六、标准化策略50

第三章 5S推行方法55

一、整理56

二、整顿59

三、清扫63

四、清洁67

五、素养71

第四章 5S推行加速度75

一、红牌作战76

二、现场管理78

三、改善加速80

四、改善的十二种方法86

五、六顶思考帽89

第二篇提高篇：6S推行实务第五章 6S推行实务97

一、成立安全卫生委员会98

二、安全卫生管理制度100

三、安全卫生教育培训106

四、安全评价指标及改善目标设定108

五、安全生产改善109

第六章 6S推行加速度113

一、6S与职业健康安全管理体系的关系114

二、职业健康安全管理体系要素116

三、职业健康安全管理体系实施126

四、6S与职业健康安全管理体系审核134

五、6S与职业健康安全管理体系改善140

第三篇突破篇：7S推行实务第七章 7S推行方法145

一、7S是速度（Speed）146

二、进度管理151

三、SPAN控制153

四、精益制造（Lean Production）155

五、精益6Sigma管理158

第八章 7S推行加速度171

一、7S模型172

二、变革管理176

三、流程再造（BPR）178

四、平衡计分卡（BSC）183

五、学习型组织186

第九章 7S节约实务191

一、7S节约活动推行的基本方法192

二、浪费与消除浪费的方法193

三、各种浪费196

四、各种浪费消除方法201

五、7S节约活动的开展216

第十章 6S/7S教育训练及提升219

一、6S教育培训PPT220

二、标杆管理231

三、变革管理GRPI模型235

四、项目管理ARMI模型238