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第1章 导论1

1.1 公共组织概述1

1.2 人力资源与管理3

1.3 公共组织人力资源管理6

思考题17

案例分析18

第2章 人力资源战略管理21

2.1 公共组织人力资源战略管理概述21

2.2 公共组织人力资源战略管理流程25

2.3 公共组织人力资源战略管理发展的趋势35

思考题37

案例分析37

第3章 职位与人员分类管理40

3.1 公共组织职位与人员分类管理概述40

3.2 公共组织工作分析44

3.3 公共组织职位评价54

思考题58

案例分析58

第4章 招聘与录用60

4.1 公共组织人员招聘概述60

4.2 公共组织人员甄选的方法与技术63

4.3 国家公务员的录用制度69

思考题77

案例分析77

第5章 培训与开发79

5.1 公共组织人员培训与开发概述79

5.2 公共组织人员培训与开发的实施81

5.3 完善我国公共组织人员培训与开发制度94

思考题97

案例分析98

第6章 绩效评估99

6.1 公共组织绩效评估的概述99

6.2 公共组织人员评估的技术与方法103

6.3 公共组织人员绩效评估的实施111

思考题117

案例分析117

第7章 薪酬管理119

7.1 公共组织人员薪酬管理概述119

7.2 公共组织薪酬制度124

7.3 我国公共组织人员薪酬体系改革132

思考题135

案例分析135

第8章 社会保障138

8.1 公共组织人员社会保险138

8.2 公共组织人员社会福利150

8.3 公共组织人员权益保障155

思考题161

案例分析161

第9章 职业生涯管理163

9.1 公共组织人员职业生涯管理概述163

9.2 职业生涯规划的相关理论164

9.3 公共组织人员职业生涯管理174

思考题182

案例分析182

第10章 配置与流动185

10.1 公共组织人员配置与流动的概述185

10.2 公共组织人员的任用和回避管理190

10.3 公共组织人员的辞职、辞退和退休194

思考题202

案例分析202

参考文献204