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总序1

导论1

一、发展战略：把握未来的决策理性1

二、发展战略的历史沿革5

序6

三、中国社会发展战略的抉择9

四、发展战略学：一门富有生命力的学科14

第一章 发展战略的模式系统20

一、人的理性与战略决策模式20

二、发展战略的结构模式28

三、发展战略的功能模式36

一、发展战略的主体：组织43

第二章 发展战略主体：组织体制与价值观43

二、战略主体的组织体制特点50

三、组织设计与体制结构55

四、组织的价值观与发展战略的目标取向63

第三章 战略信息库：发展战略与决策的依据68

一、发展战略的信息依据68

二、战略信息库的前期编制74

三、战略信息库的后期编制与建模80

四、战略预测：发展战略的推论前提85

第四章 发展战略文本的制定与方案编排93

一、战略制定的成果——文本系统93

二、战略文本系统的标准与方案编排101

三、文本库的人—机系统109

一、发展战略的前期评估114

第五章 发展战略的抉择114

二、发展战略方案的抉择123

三、战略抉择的程序131

第六章 发展战略系统的管理137

一、发展战略的目标管理137

二、发展战略系统的自适应调节142

三、发展战略系统的控制148

第七章 中国宏观发展战略及其制定159

一、宏观发展战略制定的依据159

二、宏观发展战略文本165

三、制定中国宏观发展战略文本的一般原则179

四、中国宏观发展战略的分类示例——教育发展战略182

一、区域发展战略确立的前提192

第八章 中国区域发展战略的制定192

二、区域发展战略的类型200

三、区域发展战略文本示例212

第九章 中国区域发展战略的管理222

一、区域发展战略整体模型的比较分析222

二、区域发展战略的组织管理228

三、区域发展战略分支的不同管理模式236

第十章 中国企业发展战略250

一、中国企业类型分析250

二、现代企业制度与中国国有企业发展战略259

三、不同类型企业发展战略模型比较273

参考文献284

后记287