图书介绍

内需为王 后危机时代本土企业生存之道【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

内需为王 后危机时代本土企业生存之道
  • 张丽,程书博编著 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030285676
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:215页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:226页
  • 主题词:企业管理-研究-中国;经济结构-调整-研究-中国

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图书目录

上篇 大视角:借势、布局、转变第一章 现状:“穷怕了”和储蓄率第一新内需时代,中国企业准备好了吗4

内需成为中国经济第一引擎时机成熟7

人口大国、农业大国的内需市场有多大10

【知识链接】新10年,亿万富翁从哪里来13

第二章 预测:内需型企业有望爆炸式增长人均GDP超过2000美元的消费社会16

钱纳里:大国和小国对外依存度不一样26

巴曙松:内需型企业有望爆炸式增长28

【知识链接】2009年中国投资、消费、居民收入概况30

【知识链接】新蓝海:超万亿元的塔基市场32

第三章 借势:企业必须清楚国家政策意味着什么“洋气十足”的中国内需市场34

新一轮的全球产业“大迁徙”37

借力政府政策和政府投资38

依靠政府投资重新焕发活力41

借力政府政策开拓内需市场44

【知识链接】发现国家政策中的商机46

【知识链接】中央经济工作会议释放的五大信号48

第四章 机遇:向内需型、内外兼修型转变变革时代,学习“变色龙”51

“外销内行,内销外行”的怪圈53

内外兼修路线:走近格兰仕和海尔62

产品结构升级和差异化路线68

走差异化路线,关注低端产品72

立足消费者需求,在市场上稳扎稳打75

协同互动,在市场开拓上进行创新81

外向型企业如何转战内需83

【知识链接】中国战略型新兴产业发展方向86

【知识链接】外向转内,企业到底需要转什么88

下篇 新策略:透视、剖析、实战第五章 管理系统升级,提升抗风险能力透视企业倒闭的真相94

推行精细化管理,控制成本96

多渠道融资,确保稳定的现金流102

提升员工的执行力104

奖惩制度确保有效106

强化员工培训107

建立规范的消费者服务体系109

借助众包模式做轻公司112

【知识链接】精细化管理的主要内容是什么115

【知识链接】如何提高消费者满意度116

第六章 创新,让企业跑得更快做“大路货”只会让企业被湮没119

关注西部和农村地区的市场125

研发核心技术,加速企业发展128

挖掘市场盲点,发展蓝海战略130

云计算,企业领先的助推力132

【知识链接】政府力挺的科技创新工程战略重点是什么136

第七章 营销,关乎企业的核心竞争力营销要新,要快,要提前139

营销要有创意141

建设营销网络144

建立一支高素质的营销团队148

过硬的渠道就是“王道”150

好的合作伙伴153

招商策略154

立足消费者和竞争对手156

【知识链接】什么是消费需求158

【知识链接】什么是网络营销,网络营销有哪些特点159

第八章 软实力:文化概念和品牌效应企业文化像一个巨大的磁场163

企业文化的深层影响力165

塑造独具特色的企业文化168

从产品竞争转向品牌竞争170

品牌建设的基本要素173

品牌的经营方式176

塑造企业形象178

和而不同,助企业成为内需市场赢家180

【知识链接】什么是企业软实力182

【知识链接】什么是品牌竞争,品牌竞争有哪些特点183

第九章 经典案例:行行出奇招制造业借助电子商务186

建材行业依靠当地政府188

工程机械行业联姻金融机构190

文化产业实现媒介融合192

旅游行业紧跟运输网络195

玩具行业的价格策略197

农机及配套业受益政府补贴199

家具行业的品牌战略201

小家电行业迎来跨越式发展203

服装行业绝不能放松出口206

服装辅料行业走新品研发路线209

八百客抓住IT浪潮212

参考文献215

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