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第一章 影视剧制片管理基础1

第一节 影视剧制片管理的相关定义1

一、影视剧制片管理定义1

二、影视剧制片人2

三、影视剧制片管理体制3

四、影视剧项目管理4

第二节 影视剧策划与剧本研发5

一、影视剧策划5

二、剧本研发6

第三节 影视剧制片管理的主要内容7

一、计划管理8

二、团队管理8

三、生产管理9

四、财务管理9

五、质量管理10

六、设备物资管理11

七、营销管理11

第四节 影视剧制片人的素质要求12

一、策划能力12

二、决策能力13

三、管理能力14

四、公关能力16

五、经营能力18

本章小结19

思考题19

第二章 筹拍期的组织与任务20

第一节 摄制组的组成20

第二节 筹拍期的主要任务22

一、筹拍期制片人的工作重点22

二、聘用幕后台前工作人员23

三、安排各创作部门投入准备工作27

四、审定部门预算29

五、分解剧本制作分场景表29

六、制定拍摄计划31

第三节 签订各种合同33

一、合同的种类34

二、常用合同样本35

本章小结49

思考题49

第三章 制片部门50

第一节 制片部门综述50

一、制片基本流程50

二、制片部门结构及工作职责51

第二节 制片部门的成员职责52

一、核心成员的职责52

二、其他成员的职责57

本章小结59

思考题60

第四章 导演部门65

第一节 导演部门综述65

一、导演部门的结构65

二、导演的工作流程66

第二节 导演部门的成员职责69

一、核心成员的职责69

二、其他成员的职责74

本章小结77

思考题77

第五章 摄影部门80

第一节 摄影部门综述80

第二节 摄影部门的成员职责82

一、核心成员的职责82

二、其他成员的职责84

第三节 摄影部门与其他部门的配合86

一、摄影部门与美术部门的配合86

二、摄影部门与录音部门的配合86

三、摄影部门与制片部门的配合87

本章小结87

思考题87

第六章 录音部门90

第一节 录音部门综述90

第二节 录音部门的成员职责93

一、录音师的职责93

二、其他成员的职责94

本章小结95

思考题96

第七章 美术部门98

第一节 美术部门综述98

第二节 美术部门的成员职责101

一、核心成员的职责101

二、其他成员的职责104

本章小结106

思考题106

第八章 拍摄期的工作与管理108

第一节 拍摄期准备阶段的工作108

一、彩排掌握108

二、召开制作协调会109

三、技术监察109

四、开拍前的准备110

第二节 实拍阶段的工作110

一、基本流程110

二、导演和副导演的工作111

三、摄制过程中剧本的修改112

四、补拍112

五、拍摄后的工作113

六、拍摄阶段的计划113

第三节 拍摄期制片部门的工作重点114

一、财务管理114

二、组织与督促生产115

三、创造生产条件115

四、后勤保障115

五、对外联络115

第四节 拍摄期的安全生产管理116

一、加强剧组成员安全观念116

二、做好拍摄前的检查工作116

三、做好拍摄期的安全保护工作116

四、购买保险117

本章小结117

思考题118

第九章 后期制作119

第一节 后期制作的主要工作与管理119

一、后期制作的任务119

二、后期制作的工作步骤与内120

三、后期制作的质量控制与管理125

第二节 后期制作的成员职责126

一、核心成员的职责126

二、其他成员的职责127

第三节 影视剧数字化后期制作流程127

一、视频与音频素材的采集环节128

二、非线性编辑环节128

三、特效制作环节130

四、数字合成环节131

五、成品输出环节132

本章小结132

思考题133

第十章 影视剧的投资与融资136

第一节 影视剧的投资136

一、影视剧投资的相关概念136

二、影视剧的投资方式与投资控制137

三、电视剧的投资形式139

四、投资影视剧项目的策划141

第二节 影视剧的融资146

一、影视剧融资的概念和特点146

二、电视剧的融资方式147

三、影视剧融资方式的分类150

第三节 影视剧的投资风险与控制151

一、投资拍摄影视剧的风险152

二、投资风险的控制方法154

第四节 案例分析：电视剧《金婚》的投资风险与控制157

一、投资项目基本情况157

二、投资项目的风险与机遇分析158

三、项目实际运作分析160

本章小结163

思考题164

第十一章 影视剧的成本预算与控制165

第一节 影视剧的成本及其构成165

一、影视剧成本的定义与分类165

二、影视剧的成本构成分析168

三、成本研究的主要作用171

第二节 影视剧的成本预算172

一、成本预算及相关概念172

二、成本预算的原则173

三、成本预算的方法175

第三节 影视剧成本的预算控制176

一、预算控制的制度建立176

二、预算控制的必要环节178

第四节 影视剧制作的成本控制180

一、成本控制的基本原则180

二、成本控制的内容181

三、成本控制的机制182

本章小结184

思考题184

第十二章 宣传和发行188

第一节 电影的宣传和发行188

一、电影的宣传188

二、影院的发行189

三、影院发行对其他发行渠道的影响190

四、辅助市场的发行191

第二节 电视剧的市场及营销193

一、中国电视剧市场的基本结构193

二、中国电视剧市场的盈利模式分析196

三、中国电视剧市场的需求与供给199

四、电视剧市场的产品定价202

五、电视剧市场的营销渠道204

六、电视剧的全方位营销策略208

七、海外电视剧市场的营销策略209

本章小结211

思考题211

第十三章 影视剧知识产权管理212

第一节 知识产权概述212

一、知识产权的产生背景212

二、知识产权的概念215

第二节 影视剧的知识产权217

一、影视剧知识产权的概念217

二、影视剧制作中与著作权有关的权利217

三、著作权人的权利及保护期222

四、影视剧整体著作权与各个权利主体间的关系225

第三节 与影视剧知识产权相关的合同227

一、合同的概念和制定依据227

二、合同的种类228

第四节 与影视剧相关的知识产权保护232

一、自我保护232

二、行政保护232

三、司法保护233

四、知识产权集体管理组织保护233

五、立法保护234

本章小结234

思考题235

第十四章 影视剧管理的政策与法规236

第一节 影视剧制作的许可证制度236

一、电影制作的许可证制度236

二、电视剧制作的许可证制度238

第二节 影视剧题材立项管理242

一、电影题材立项管理242

二、电视剧题材立项管理245

第三节 中外合作制作影视剧的管理250

一、中外合作制作电影的管理250

二、中外合作制作电视剧的管理252

第四节 影视剧的审查管理255

一、电影的审查管理255

二、电视剧的审查管理258

第五节 影视剧的发行与放映／播出管理262

一、电影的发行与放映管理262

二、电视剧的发行与播出管理264

第六节 影视剧的进出口管理268

一、电影的进出口管理268

二、电视剧的进出口管理269

本章小结272

思考题272

附录一 影视剧制片管理问与答（Q＆A）273

附录二 中国电视剧制作行业自律公约280

附录三 第一届电视剧制片人持证上岗资格考试《电视剧制片管理》试题及参考答案282

参考文献288