HR的大数据思维 用大数据优化人力成本【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

HR的大数据思维 用大数据优化人力成本PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 人力资本量化分析的时代已经来临1

会做数据分析的企业更有竞争优势3

所有人都在这么做4

为个性化的人才管理提供支撑5

用更少的人完成更多的事情6

各方皆可获利6

处于世代交替中的劳动力7

我们面对的员工是什么样的8

企业如何回应Z世代11

企业如何让婴儿潮一代发挥余热13

企业如何管理X世代15

企业如何管理跨世代人才15

第二章 为什么HR需要大数据思维17

人力资源规划19

人力资源优化20

大数据分析能给你带来什么22

美国富国银行如何使用宏观经济数据24

如何用非结构化数据降低离职率26

第三章 人力资源大数据分析现状29

人力资源大数据分析的先行者32

成功的阻碍因素和关键推动因素38

第四章 从数据到行动43

人力资源大数据分析的连续提升过程45

采取行动51

设计人力资源大数据分析项目56

实施人力资源大数据分析项目57

人力资源大数据分析项目的难点59

第五章 大数据谜题63

仪表盘带来的“死亡”65

我们需要做什么68

多来源的大数据能帮你做出更准确的决策70

把大数据变成小数据71

大数据分析涉及的伦理道德73

被数据分析颠覆的选人“真理”74

管理艺术与数据分析手段相结合76

大数据是昙花一现还是大势所趋77

第六章 人才投资的未来79

大数据分析的新工具和新技术83

人才获取和管理84

定制化学习86

未来的劳动力89

第七章 关于人力资源大数据分析项目的调查报告91

调查对象说明93

调查目的和综述96

人力资源大数据分析项目的组织和运作97

选择项目类型101

人力资源大数据分析项目的成熟度、成败因素及好处110

调查小结116

第八章 大数据与人才开发117

引言119

了解人力资本分析121

人力资源大数据分析的连续提升过程123

如何开始人力资源大数据分析126

人力资源大数据分析项目的成功者132

第九章 大数据与培训137

案例一 联盟计算机服务中心（ACS）接线员离职率项目分析139

案例二 克莱斯勒公司（Chrysler LLC）销售顾问培训项目分析145

案例三 克莱斯勒学院（Chrysler Academy）销售经理培训项目分析150

案例四 美国合众银行（US Bank）支行行长培训项目分析153

案例五 太阳微系统公司（Sun Microsystems）新主管培训项目分析157

第十章 大数据与领导力开发163

案例一 英国国家电网公司（National Grid）领导力开发项目分析165

案例二 康尼格拉食品公司（ConAgra Foods）领导力开发项目分析170

第十一章 大数据与HR其他职能177

案例一 太阳微系统公司的导师制项目分析179

案例二 太阳微系统公司学习交流平台（SLX）分析183

案例三 美国威富集团（VF Corporation）绩效管理项目分析191

附录 中外专家谈HR的大数据思维197