民办学校集团化、专业化发展研究 以福建西山教育集团为例【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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总序&郅庭瑾、魏志春1

第一篇 整体理念篇3

第一章 绪论3

一、教育资源竞争与生态位选择4

二、西山办学模式的总体阐释9

三、研究的价值与意义24

第二篇 实践实务篇29

第二章 组织机构优化与管理体制构建29

一、集团层面的组织结构模式及领导决策体制30

二、校区层面的管理体系及制度建设33

第三章 人力资源管理与教师专业发展55

一、人力资源规划的制定及管理机构设置56

二、人才引进机制的建立与完善59

三、推进教师专业发展的实践举措65

四、教职工考核与激励的制度预设86

第四章 课程体系构建与教学管理创新97

一、课程体系构建与校本课程开发98

二、分层教学管理与教学模式创新111

第五章 科研价值定位与校本科研工作路径144

一、科研工作的价值定位145

二、校本科研工作路径147

三、教育科研优秀成果展示158

第六章 校内文化内涵整合与校外文化外延拓展172

一、校内文化资源的优化整合173

二、校外文化资源的开拓创新197

第七章 德育理念引领与德育实践开拓207

一、引领学校发展的德育理念207

二、打造素质教育的德育实践214

三、保障德育秩序的制度体系234

第三篇 总结展望篇255

第八章 总结与展望255

一、学校办学经验总结255

二、一流学校的标准与迈向一流的路径选择271

附 西山学校被授予的各类各项办学资质与荣誉280

参考文献282