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前言1

第1章 伟大是熬出来的3

第1节 理想是黑暗尽头的光芒3

第2节 伟大首先是一个梦想6

第3节 坚持理想，顺便赚钱11

第4节 毅力是时间的函数14

第5节 拥有得多，不如计较得少18

第6节 不争现在争未来22

第7节 时间和伙伴的力量26

第2章 站在未来投资今天33

第1节 要投资而不要投机33

第2节 发现、创造和实现价值36

第3节 投资的三种类型40

第4节 根据“趋势”来投资44

第5节 把握住“看得见的未来”48

第3章 万通的主张55

第1节 学好还是学坏？55

第2节 义利相和、守正出奇60

第3节 毋忘在莒65

第4节 学习是进步的前阶72

第5节 学先进、傍大款、走正道80

第6节 创新就是“导演＋制片”88

第4章 用制度代替领袖97

第1节 制度才是“老板”97

第2节 打造“汽车型”企业103

第3节 减少决策，拒绝诱惑107

第4节 给顾客新承诺111

第5节 决胜未来的力量115

第5章 “懂事”才能“长”123

第1节 赚钱以外的功夫123

第2节 管理好自己128

第3节 处理好钱的问题133

第4节 作最好的决策141

第5节 有略才能有战144

第6节 兼具“龟兔之长”149

第7节 “不预设立场”与“交警队长”156

第8节 董事会的变革160

第6章 对品牌信而不迷165

第1节 品牌是奋斗的结果165

第2节 万通的品牌措施172

第3节 品牌的几个层次179

第4节 品牌并不是万能的185

第5节 打造专业品牌189

第7章 人的管理与中国特色195

第1节 “万通六君子”195

第2节 以江湖方式进入，以商人方式退出199

第3节 把合适的人放在合适的地方204

第4节 看懂关系网中的经济规模208

第5节 前半夜想想别人，后半夜想想自己212

第6节 “生人文化”和“熟人文化”216

第8章 民营企业的修炼223

第1节 从文人到商人223

第2节 把脉民营企业227

第3节 突破“十五年之痒”233

第4节 好公司的简单标准237

第5节 创造“新传奇”242

第9章 “政”与“商”的完美博弈251

第1节 “钱心”跟着人心走251

第2节 “爹不行，自己要行”255

第3节 守正出奇、阳光经营259

第4节 保持对政策的敏感性264

第10章 冯仑和他的朋友们271

第1节 王石：接近完美的“老大哥”271

第2节 潘石屹：根正苗红的“万通系小弟”277

第3节 牟其中：具有“标本意义”的生意人282

第4节 马云：现实的理想主义者289

第5节 王永庆：抓住时代的机遇292

第6节 柳传志：善于“拐大弯”295

第11章 企业公民时代301

第1节 何为“企业公民时代”301

第2节 企业不要玩“捐赠秀”305

第3节 站在“大我”的立场310

第4节 进入企业“公益时代”314

第5节 万通公益新战略319

参考书目324