《西游记》原来是本这么好看的管理书【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

《西游记》原来是本这么好看的管理书PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 西游团队是怎样炼成的1

优秀团队成长四阶段3

一、组建期4

二、不满期7

三、认同期8

四、成熟收获期9

团队和个人的目标管理10

紧箍咒其实就是团队制度13

团队不同层次员工的管理17

尊重团队成员的不同个性19

平衡团队成员的各种关系22

第二章 如来佛祖与玉皇大帝的领导艺术25

如来佛祖是个策划高手27

一、如来的传经营销方案27

二、营销策划执行方案细则28

玉皇大帝的领导艺术38

一、玉皇大帝的性格特点39

二、玉皇大帝的领导素质40

三、玉皇大帝也是职业经理人42

观世音是中层干部的典范45

一、要结果不要任务的强大执行力45

二、观世音的中层领导能力47

唐僧超强的团队领导能力48

一、追随事业理想49

二、坚定事业方向49

三、坚持以身作则49

四、专业知识到位50

五、强抓教育培训50

六、细化岗位职责50

七、维系团队平衡50

太白金星的外交手腕51

管理者也必须吃“唐僧肉”53

解放思想比解决问题更重要55

制定合理的利益分配机制57

第三章 唐僧的员工管理手记61

师徒四人代表的四种性格63

一、唐僧——完美型63

二、孙悟空——力量型69

三、猪八戒——活泼型74

四、沙和尚——和平型78

与四种性格人的相处之道83

一、如何与活泼型的人相处？83

二、如何与完美型的人相处？83

三、如何与力量型的人相处？83

四、如何与和平型的人相处？83

四种性格的人应作的改变84

一、让活泼型的人统筹起来84

二、让完美型的人快乐起来84

三、让力量型的人缓和下来85

四、让和平型的人振奋起来85

第四章 培养孙悟空式的好员工87

为什么孙悟空死心塌地跟着唐僧89

美猴王的魄力和眼光90

一、为团队奉献和献身的精神91

二、美猴王拿得起放得下的魄力91

三、美猴王弃小利取大利的眼光91

毛遂自荐入水帘洞的营销启示92

金箍棒和企业的品牌管理之道94

孙悟空取经前后能力差异的根源96

一、不同战术定胜负96

二、来自领导层的制约97

三、体制的不合理97

四、都是后台作的怪98

孙悟空式员工的改造之法99

一、武力压制100

二、利益引导101

三、身份认同102

第五章 美猴王的升职路线图107

初入职场，埋头学艺109

一、石猴出世109

二、诚信称王111

三、拜师学艺114

四、逐出师门120

自主创业，积累经验123

一、建设花果山123

二、闹龙宫地府125

三、官封弼马温127

四、授齐天大圣131

五、大闹天宫133

吸取教训，重新选择135

一、被压五指山135

二、拜唐僧为师137

三、龙宫受教育139

全心投入，成就事业142

一、正视取经业142

二、消灭假猴王144

三、被册封为佛145

从和领导的关系看老孙的心智成熟149

一、孙悟空与如来的关系149

二、孙悟空与观世音的关系150

三、孙悟空与唐僧的关系154

第六章 取经路上的管理真经157

企业家的三悟修炼159

一、悟透生死160

二、悟透金钱162

三、悟透荣辱163

企业家“八戒”定成功164

唐僧的社会责任感167

齐天大圣与内圣外王169

人人心中有座灵山塔171

感谢创业路上的妖魔鬼怪175

从心所欲不逾矩的境界177

附录179

一、《西游记》的神话体系181

二、孙悟空师父的身份猜想183

三、《西游记》是三教合一的过程191

四、《西游记》中妖怪的伤亡统计192