图书介绍

有效动作论 2016版【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

赵炳贤著著
出版社：北京：中信出版社
ISBN：9787508657738
出版时间：2016
标注页数：239页
文件大小：20MB
文件页数：264页
主题词：企业管理－文集

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图书目录

先人后事1

第5级经理人2

刺猬与狐狸5

感悟自己无与伦比的“刺”7

勇敢面对残酷事实10

“飞轮效应”给我们的启示12

为什么执着推荐《从优秀到卓越》14

我们崇拜谁16

我们重用谁18

核心理念是虚的吗20

道不同，不相为谋22

钓鱼为了吃鱼吗24

“顾客第一”必须成为“动作”26

“服务他人”必须成为“动作”28

“诚信”必须成为“动作”30

“创新”必须成为“动作”32

“动作”必须成为“业绩”34

坦陈自己“过错”的三大好处36

批评：要对事不对人39

真诚赞美他人的三大好处41

赞美：要对事又对人43

重温“几何学”45

1号领导：核心使命47

2号领导：核心价值观49

3.1号领导：核心战略51

3.2号领导：治理守则53

我喜欢看“有效动作录”55

论重复61

论透明64

论一致66

论选人69

关于《中证万融等着你》的由来72

XX公司年会十大教训74

2012年十大动作77

论制度79

论平台81

论团队83

论“学而时习之”85

“时习”：“有效动作表”87

“时习”：“有效动作录”89

“时习”：“有效动作群”91

“时习”：“有效动作会”94

论“三要素四循环”98

“核心价值观”还是“核心价值”101

业绩业绩业绩104

论公司、营销平台核心战略107

总服会、财服会与经服会113

核心理念、核心战略与考核奖惩116

理念模子、动作技能与卓越业绩118

为什么要“确保依法经营”120

为什么要“信誉和业绩记录”122

为什么要“独家产品线”124

为什么要“护城河”127

为什么要“表录群会”129

“总抓手”：“三要素四循环”132

发动机110100135

检测器137

数据库140

门把手142

搭便车144

论“舰队”147

理念绝对大于利益150

什么是我们不可复制的竞争力165

如何快速提升议价能力170

论依法治企175

论并购三大纪律180

践行理念创造卓越185

四个“四一”与“3123”200

“总抓手”服务四个“四一”205

“一把手”服从“总抓手”207

战术活棋与战略死棋212

投资收购的三个“圈”两个“不”215

什么是核心习惯219

什么是意志力223

什么是习惯回路227

什么是蝴蝶效应232

什么是企业文化235

司歌《中证万融等着你》239