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第一部分 创业计划书2

第一章 创业与运营管理的关系2

一、大学生创业特点及趋势2

二、创业与运营管理的关系3

第二章 创业计划书的一般格式5

一、撰写创业计划书的意义和要求5

二、创业计划书的基本框架6

第三章 基于实战模拟的创业计划书8

一、计划简述10

二、机会与目标市场10

三、进入条件分析11

四、如何进入市场（4P策略）12

五、前景展望（制订具体方案）21

六、风险分析57

实验项目1 编制创业计划书（精简版）63

第二部分 企业注册80

第四章 系统登录80

一、教师端登录80

二、学生端登录83

第五章 企业注册86

一、租赁办公场所87

二、企业名称登记87

三、撰写企业章程88

四、企业注册资金88

五、领取验资报告89

六、企业设立登记90

七、刻制企业印章91

八、办理机构代码91

九、办理税务登记92

十、开立银行账户93

十一、办理社会保险94

实验项目2 完成企业工商注册94

第三部分 企业运营管理96

第六章 系统参数配置96

一、授课分组管理96

二、综合参数设置98

三、市场营销参数设置102

四、生产制造参数设置103

第七章 实验步骤105

一、决策阶段105

二、交货阶段106

三、结算阶段106

第八章 操作指南108

一、财务管理决策108

二、产品研发决策109

三、生产制造决策110

四、人力资源决策115

五、市场营销决策116

六、产品销售决策118

七、产品配送决策120

八、季度结算120

第九章 企业经营状况查询121

一、部门经营状况查询121

二、总经理查询分析124

第十章 操作与决策中的常见问题127

一、决策之前的问题127

二、数据规则问题127

三、研发设计问题128

四、生产制作问题128

五、市场和销售问题130

六、人力资源问题131

七、财务资金问题132

八、结果评分及财务指标问题132

实验项目3 正式运营（8个季度）133

第十一章 正式运营与实验报告135

第四部分 竞赛篇143

第十二章 销售订单赢取之道143

一、总得分与拿单的关系143

二、产品设计对竞单评分的影响145

三、产品报价对竞单评分的影响149

四、产品广告对竞单评分的影响151

五、销售能力对竞单评分的影响153

六、产品口碑对竞单评分的影响156

参考文献158