图书介绍

管理会计【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

管理会计
  • 何海东主编 著
  • 出版社: 武汉:武汉理工大学出版社
  • ISBN:9787562933434
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:193页
  • 文件大小:63MB
  • 文件页数:203页
  • 主题词:管理会计-高等职业教育-教材

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图书目录

项目一 成本性态分析与变动成本法1

知识目标1

能力目标1

引导案例1

任务一 成本性态分析1

一、固定成本2

二、变动成本3

三、混合成本4

四、混合成本的分解7

五、总成本及其模型10

任务二 变动成本法12

一、变动成本法与完全成本法的概念12

二、变动成本法与完全成本法的区别13

三、变动成本法的应用15

四、变动成本法的优缺点分析17

项目小结19

关键概念20

应用与能力训练20

项目二 本量利分析24

知识目标24

能力目标24

引导案例24

任务一 本量利分析的相关概念24

一、本量利分析的基本数学模型25

二、边际贡献25

三、边际贡献率26

四、变动成本率28

五、边际贡献率与变动成本率的关系28

任务二 保本保利分析29

一、保本点的计算与分析29

二、保利点的计算与分析31

任务三 企业经营安全程度评价与目标利润规划33

一、企业经营安全程度评价33

二、目标利润规划34

任务四 本量利图34

一、收入式本量利图35

二、边际贡献式本量利图35

三、利润式本量利图36

项目小结37

关键概念38

应用与能力训练38

项目三 预测分析41

知识目标41

能力目标41

引导案例41

任务一 销售预测42

一、销售预测的意义42

二、销售预测的方法42

任务二 利润预测47

一、目标利润的含义47

二、目标利润的预测分析过程47

三、利润敏感度分析48

任务三 成本预测49

一、目标成本预测法50

二、历史成本预测法50

三、因素变动预测法52

任务四 资金需要量预测53

项目小结55

关键概念55

应用与能力训练55

项目四 短期经营决策59

知识目标59

能力目标59

引导案例59

任务一 生产决策59

一、生产决策的基本方法60

二、生产决策案例分析62

任务二 定价决策68

一、定价方法68

二、定价决策案例分析69

三、定价策略72

项目小结76

关键概念76

应用与能力训练76

项目五 长期投资管理80

知识目标80

能力目标80

引导案例80

任务一 货币时间价值81

一、货币时间价值的概念81

二、货币时间价值的计算81

任务二 项目投资现金流量的计算84

一、现金流量的含义84

二、现金流量的内容84

三、净现金流量的计算84

任务三 投资决策评价的指标分析87

一、静态评价指标的计算与分析87

二、动态评价指标的计算与分析88

项目小结91

关键概念92

应用与能力训练92

项目六 全面预算96

知识目标96

能力目标96

引导案例96

任务一 全面预算体系及其编制方法96

一、全面预算的内容96

二、全面预算的编制程序97

三、编制全面预算的基本方法98

任务二 业务预算的编制102

一、销售预算102

二、生产预算103

三、直接材料消耗及采购预算104

四、应交税金及附加预算105

五、直接人工预算107

六、制造费用预算108

七、产品成本预算109

八、期末存货预算111

九、销售费用预算111

十、管理费用预算112

十一、财务费用预算113

任务三 专门决策预算的编制113

一、经营决策预算113

二、投资决策预算113

任务四 财务预算的编制114

一、现金预算的编制114

二、预计利润表的编制116

三、预计资产负债表的编制116

四、编制预计财务报表分析117

项目小结118

关键概念118

应用与能力训练119

项目七 标准成本控制122

知识目标122

能力目标122

引导案例122

任务一 标准成本及其制定123

一、标准成本的概念123

二、标准成本的种类124

三、标准成本的制定124

任务二 标准成本的差异分析129

一、变动成本的差异分析129

二、固定制造费用的差异分析132

任务三 成本差异的账务处理133

一、登记标准成本133

二、记录各种成本差异133

三、期末处理成本差异134

四、标准成本系统账务处理程序134

项目小结139

关键概念139

应用与能力训练139

项目八 责任会计143

知识目标143

能力目标143

引导案例143

任务一 责任会计制度的建立144

一、分权管理144

二、责任会计的产生144

三、责任会计与财务会计的关系144

四、责任会计的基本内容146

五、设计责任会计制度的原则146

任务二 收入中心的设置与考核147

一、收入中心的确定148

二、收入中心的控制要求148

三、收入中心的考核指标149

任务三 成本中心的设置与考核149

一、成本中心的确定149

二、成本中心的分类150

三、成本中心的控制要求150

四、成本中心的考核指标152

任务四 利润中心的设置与考核153

一、利润中心的确定153

二、利润中心的分类153

三、利润中心的控制要求153

四、利润中心的考核指标156

任务五 投资中心的设置与考核157

一、投资中心的确定157

二、投资中心的控制要求157

三、投资中心的考核指标158

项目小结160

关键概念160

应用与能力训练161

项目九 作业成本法164

知识目标164

能力目标164

引一导案例164

任务一 作业成本法概述164

一、成本计算方法回顾165

二、作业成本法的原理166

三、作业成本法的概念体系167

四、作业成本法的程序设计170

五、作业成本法下使用的会计科目170

任务二 作业成本法的实施171

任务三 作业成本法的评价177

一、基于作业成本计算的作业管理法(ABM)177

二、作业成本法的实施条件179

三、作业成本法的缺陷179

项目小结180

关键概念180

应用与能力训练180

附表185

附表1 复利终值系数表185

附表2 复利现值系数表187

附表3 年金终值系数表189

附表4 年金现值系数表191

参考文献193

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