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第一章 制造一3

索尼法则之一3

“我想干这个”就举起手&末富达人3

索尼的前辈了不起3

关于MD一号机的回忆6

企业内经常性地选拔人才11

有趣的人制造有趣的商品13

索尼法则之二16

不要五分钟热度&大曾根幸16

目标由必要性和必然性两方面决定16

随身听是怎样诞生的22

“大曾根部队”的18条开发条款30

索尼法则之三38

考查技术的本性&森尾稔38

向“数字·梦想·融合”的挑战38

在开发现场井深先生经常这样说41

设计优先的8毫米摄像机46

索尼法则之四54

工作不是靠组织去做，而是由人去做&风间重之54

以设计为工具，进行商务57

工作不是靠组织去做，而是由人去做60

使美梦得以成真的公司62

第二章 制造二67

索尼法则之五67

不模仿、不妥协、不放弃&木原信敏67

日本第一台磁带式录音机是如何开发出来的67

创造令人快乐的产品73

不能对年轻技术员发火78

索尼法则之六83

领导项目，抛弃私心&吉田进83

临危受命开发彩色电视机83

显像管的开发遭惨败87

从单枪三束彩色显像管的开发到生产91

索尼法则之七98

追求小型化、轻便化特色&鹿井信雄98

联合国大厦型收音机的失败98

这就是索尼挑战精神的基点105

集中10公升的脑汁才能赢110

第三章 销售117

索尼法则之八117

敲吧，敲了就能打开&中川智子117

作为女性，并没有什么障碍117

也有与索尼风格不相吻合的人120

“要结婚了”“还接着工作哟”123

索尼法则之九127

如果有自信，不断地投入吧&小松万丰127

劫后余生127

那是从晶体管收音机开始的130

索尼胸怀宽广，我也度量不小138

别忘了你是索尼的毕业生141

索尼法则之十145

创造销售人员不要的商品&卯木肇145

必须更新、更有特色145

外国部是“山上的简易木房”148

同盛田先生一起进入美洲152

第四章 管理163

索尼法则之十一163

创造令人感叹、令人称赞、令人敬服的公司&大贺典雄163

外形既不能比这大也不能比这小163

音乐、电影两种媒体如何掌握于手中呢167

音乐之后是电影172

CD、MD还有游戏机成功的秘密173

索尼法则之十二179

专家之间互相信赖&通口晃179

70多岁站在南极极点上179

追上美国180

井深的发明家之魂与盛田的挑战精神182

对技术的执着追求是索尼的原动力187

索尼法则之十三190

求贤若渴，广纳良才&桥本纲夫190

公司内部招聘的原形是“设立意向书”190

预测社会变化的公司制193

什么样的人才都行195

索尼法则之十四197

不要憧憬微软&出井伸之197

目标是做企业内部的经济参谋197

口号是“数字·梦想·融合”200

关于“收获递增规则”的思考204

不论是组织还是个人，不转变就会被社会淘汰和毁灭209

我的工薪阶层“三三规则”213

索尼株式会社基本资料216