图书介绍

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开放式组织
  • (美)吉姆·怀特赫斯特(Jim Whitehurst)著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111532361
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:249页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:271页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 领导一个开放式组织1

从众包到开源3

开放式组织9

领导开放式组织13

我如何学会领导一个开放式组织18

本书带给你的启发22

第一部分 为什么激励和启发29

第二章 构建充满热情的工作环境29

一切源于目标31

重新审视情感因素在工作环境中的作用38

领导者的角色:带领热情似火的组织40

第三章 提升员工参与度64

参与的力量69

360度全方位的责任心78

领导者的作用:提升员工参与度87

第二部分 怎么做 完成任务101

第四章 精英制度优于民主制度101

关于民主的误读103

影响力非朝夕之功107

培育思想领袖110

领导者的角色:让你手下的超级巨星听从他们热情的指向115

第五章 让思想的火花飞扬128

超越头脑风暴132

坦诚相见139

脸皮要厚146

领导者的作用:扫除合作的障碍149

第三部分 做什么 确定方向161

第六章 兼容并蓄做决策161

兼容并蓄的力量163

领导者的作用:做出透明的决定177

决策越慢,收效越快181

客户与合作伙伴的参与186

着手开始189

第七章 CEO是公司的首席催化剂192

公司的首席催化剂193

领导者的角色:利用非正式演讲的机会196

当下非永恒211

结语 这是一本变革旅程中的参考书215

附录227

注释236

作者简介241

参考文献245

致谢247

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