图书介绍
创业大讲堂 大学生创业的八堂必修课【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】
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- 王文利,许丽洁编著 著
- 出版社: 西安:西安电子科技大学出版社
- ISBN:9787560642062
- 出版时间:2016
- 标注页数:224页
- 文件大小:38MB
- 文件页数:234页
- 主题词:大学生-创业-高等学校-教材
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图书目录
第1章 了解创业——认识创业及创业风险1
1.1 什么是创业1
1.2 为什么要创业7
1.3 创业风险11
【案例分享】创业大神埃隆·马斯克是怎样炼成的14
一、传奇的创业经历14
二、马斯克创业成功的秘密16
三、创业大神未来要干啥19
第2章 我可以创业吗——创业者需要具备的条件21
2.1 成功的创业者是有远大格局和愿景的人22
2.2 成功的创业者是具备战略眼光的人24
2.3 成功的创业者是大胆创新敢于冒险的人26
2.4 成功的创业者是有敏锐商业嗅觉的人27
2.5 惶者生存是创业者要具备的基本思维29
2.6 成功的创业者是心胸宽广、不自私的人31
2.7 成功的创业者是意志坚强、坚持到底的人33
第3章 创业方向在哪里38
3.1 在未来有巨大发展潜力的方向中发现创业机会——独角兽公司的特点40
3.2 在兴趣中发现创业机会——大疆无人机是怎么炼成的43
3.3 在传统行业转型中发现独特的创新机会——瘦美解决方案之多学多用46
3.4 选对风口做大鹏——中国第一硬件加速器“联想星云”51
3.5 把握商业本质,敢于逆向思维——名创优品的实体店逆袭之路54
3.6 解决一个小需求,成就一家大公司——“饿了么”的快速成长之路57
一、叫外卖未果激活创业梦58
二、参赛造势助力“饿了么”引风投青睐59
三、融资增强实力,快速全国扩展59
四、五轮融资促发展、资本助推快成长60
五、“饿了么”CEO创业感悟分享61
3.7 成为具有工匠精神、追求极致的创业者——寿司之神是怎么炼成的62
3.8 选择一个平台,来一场说干就干的微创业——上弦月与下弦月:一款为90后定制的葡萄酒67
第4章 如何组建一支高效有力的创业团队73
4.1 创业团队——创业成功的关键73
一、创业失败的根本原因只有一条——团队不行!73
二、成功团队的典范——腾讯五虎74
4.2 如何建立一支高效有力的合作团队76
一、老大是团队的灵魂76
二、团队成员是感召来的、是天生就要在一起的!78
4.3 创业团队成员之间如何合作81
一、领军人物的权威是创业公司成功的基础81
二、创业公司能力快速提升的捷径是找到好的导师83
三、团队成员之间只有我们的事情84
【案例分享】“红孩子”怎么从资本的宠儿变成了失败的弃儿?86
一、成功创业86
二、团队分歧,创始人被迫离开87
三、战略失误痛失转型机遇89
四、江湖巨变91
五、资本弃儿92
六、分析点评94
第5章 创业企业产品创新四步法96
5.1 抓住刚性需求是创业成功的不二法宝96
一、决定公司成败的是市场,决定产品成败的是需求97
二、创业者研发产品时要弄清楚的四个问题98
三、“明黄一代”错在哪里99
5.2 客户需求驱动的产品开发与定位方法——QFD103
一、什么是质量功能展开(QFD)104
二、QFD的主要作用在哪些方面105
三、QFD方法的核心——质量屋(House of Quality)106
5.3 创新是创业公司的生存之道111
一、聆听是vivo Smart创新的核心111
二、一杯茶的革命——最传统的领域如何实现创新114
三、产品创新除了科技,更要有人文精神118
5.4 创业公司最该做的事——颠覆性创新120
一、什么是颠覆性创新120
二、为什么说颠覆性创新是创业公司最该做的事121
三、颠覆性创新的三种打法123
5.5 技术创新的系统方法论——TRIZ125
一、TRIZ的起源125
二、TRIZ的理论体系126
三、TRIZ理论的主要内容128
四、TRIZ的解题模式129
5.6 从样品走向量产——产品成功的必由之路130
5.7 本章总结133
第6章 创业企业的经营管理135
6.1 企业经营的核心是走正道135
6.2 创业企业的管理要以业务开展为中心139
6.3 创业企业管理的三个要素141
6.4 执行力是创业企业成功的关键146
6.5 管理者要学会有效授权148
第7章 创业企业的营销之道153
7.1 什么是营销?营销的目的是什么?153
7.2 市场营销理论的发展——从4P到10P156
7.3 创业企业营销之道1——放下身段、死缠烂打159
7.4 创业企业营销之道2——突出特色、以“软”致胜161
一、“小学生”成了筑梦乡村的民宿冠军162
二、文化特色要落地、不能停留在口头163
三、“暖暖的家”是民宿的魂165
7.5 创业企业营销之道3——以赛促销168
7.6 创业企业营销之道4——以展促销170
7.7 创业企业营销之道5——善用新营销手段、实现弯道超车174
一、微信营销174
二、众筹营销178
三、社群营销180
第8章 创业企业的资本之道184
8.1 创业企业融资的目的184
8.2 创业企业的融资渠道188
一、亲友融资——大学生创业者第一笔资金的“资金池”188
二、大学生创业基金——大学生创业者的“免费午餐”189
三、天使投资——创业者的“婴儿奶粉”189
四、风险投资——创业者的“维生素C”190
五、创新基金——创业者的“营养餐”和“免费皇粮”191
六、典当融资——创业者的“速泡面”191
七、中小企业担保贷款——创业者的“安神汤”192
8.3 创业型企业融资的关注点192
一、选择志同道合的投资人192
二、选择能看懂你的投资人194
三、不要过高期望投资人帮你钱以外的事情195
四、融资一定要趁早196
五、上市不是判断企业成功的唯一标准198
8.4 打开资本大门的金钥匙——商业计划书199
一、为什么要写商业计划书200
二、投资逻辑201
三、投资人投的是“耀眼”的未来,而不仅仅是“温暖”的现在201
四、战略耐受性——花未来的钱补贴现在的用户201
五、如何写好一份合格的商业计划书202
附录1 国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见208
附录2 国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见218
参考文献224
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