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第一章 概论1

一、工程管理技术与方法体系1

二、投资建设的实践决定了项目管理技术的发展2

三、工程项目管理在中国的实践与发展3

四、中国国内的投资环境4

五、什么是方法体系5

第二章 项目管理的沿革与发展9

第一节 项目管理理论的形成与应用9

一、大规模的投资建设促进了项目的专业化管理9

二、投资建设的历史决定了项目管理的发展11

三、项目管理体系的构成与应用概况13

第二节 项目管理的理论架构15

一、理论框架的组成及关系15

二、知识体系的内容与应用16

三、项目管理资质的培训、认证21

第三节 项目管理理论在国内的应用与发展22

第三章 项目管理的方法体系25

第一节 方法体系的形成25

第二节 方法体系的概况26

一、方法体系的定义26

二、方法体系的作用27

三、方法体系的基本结构28

四、方法体系的分类与特点30

第四章 项目管理中方法体系的应用研究32

第一节 方法体系的应用原则与建立的工具32

一、方法体系的应用原则32

二、方法体系的开发工具与辅助手段33

第二节 方法体系的建立步骤37

第五章 方法体系的应用模式介绍39

第一节 信息项目管理的方法体系及其应用模式39

第二节 “内部控制”项目的方法体系及其应用背景41

第三节 国内工程项目管理的方法体系研究43

第六章 在项目管理中建立和使用方法体系的实例介绍44

第一节 COBIT中方法体系的介绍44

一、COBIT及其方法体系的介绍44

二、方法体系的建立范例47

第二节 萨班斯法案与内部控制制度的建立与测试98

一、内部控制制度的建立与相关方法体系的发展98

二、方法体系建立的范例99

第七章 我国工程项目管理的实践与理论创新109

第一节 国内的投资建设环境与工程项目的管理体制109

一、国内投资建设环境的特征、现状与作用109

二、工程建设的管理制度与政府的宏观调控112

三、工程项目管理体制与工程咨询制度113

第二节 国内工程项目的管理实践115

一、投资的方向与工程项目的分类115

二、工程咨询的模式与工程项目管理的环境116

第三节 投资体制的改革与工程项目的管理创新117

一、投资环境与投资体制的深化改革117

二、国内工程项目管理创新的趋势与方向119